Perfil

Fabricio Gava é analista de negócios com experiência em Estratégia Empresarial e Tecnologia.
Mestre em Modelagem de Sistemas Complexos pela USP, desenvolve pesquisa de difusão de estratégias no ambiente competitivo. Parte da pesquisa foi conduzida no ISCTE-IUL, Lisboa.
Graduado em Relações Internacionais pela UNESP com pesquisa em internacionalização de Organizações Não-Governamentais.
Desenvolvedor PHP e MySQL desde 2003, amante de tecnologia desde sempre. Desenvolveu plataforma e-commerce para o mercado pet (já extinta) e diversas aplicações web para clientes em vários segmentos de mercado.

Curriculum Vitae completo

    Formação Acadêmica & Complementar

    Atuação Profissional

    Atividades Extracurriculares & Voluntárias

Projetos

- Complexidade nos Negócios e Ambientes Competitivos: análise e desenvolvimento de soluções estratégicas utilizando modelagem e simulação baseadas em agentes
Projeto com auxílio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES

- Desenvolvimento de soluções tecnológicas para sistematização do ensino e cultura indígena com base em mídias eletrônicas
Projeto financiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Mato Grosso - FAPEMAT

Artigos & Publicações

- 2010: "Transpondo Fronteiras: Caminhos e entraves à internacionalização de Organizações Não-Governamentais a partir do modelo criado pelo Movimento Internacional da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho após 1919".
Trabalho de Conclusão de Curso.

- 2013: "Um retrato de sustentabilidade no setor financeiro brasileiro".
Capítulo em Gestão Estratégica da Sustentabilidade - Experiências Brasileiras (ELSEVIER)

- 2013: "O papel da tecnologia na escola indígena".
Artigo em Revista Eletrônica Fundação Araporã (no prelo)

- 2014: "Redes Complexas e Sustentabilidade Empresarial: Modelos Baseados em Agentes para Análise da Difusão de Estratégias no Ambiente Competitivo"
Dissertação de Mestrado

- 2014: "Challenges on Complex Social Systems Research"
(em elaboração no âmbito do Programa de Doutoral em Sistemas Complexos da ISCTE-IUL, Lisboa).

Interesses

Sistemas Complexos: Embora não exista uma única teoria da complexidade, conceitos chaves do estudo de Sistemas Complexos, como emergência, auto-organização e adaptabilidade, trazem subsídios ingentes ao desenvolvimento da ciência. No estudo de Sistemas Sociais, o instrumental matemático e computacional abre novas fronteiras de pesquisa, ao apresentar abordagens analíticas em sistemas definidos pela interação de diferentes agentes conforme suas próprias regras de interação, processamento individual de informação e resiliência ou adaptabilidade ao ambiente em mudança.

Estratégia: Para além de textos incólumes de estratégia, novos desafios postam-se às empresas de todos os setores e tamanhos. Se o planejamento, em uma abordagem clássica, dependia somente de ações deliberadas, hoje é colocado em xeque por diversas questões que há pouco tempo não existiam. Há emergência de uma miríade de questões que impactam no planejamento e gestão de qualquer negócio. Ainda que existam métodos e práticas, lograr os resultados pretendidos é um problema cada vez mais complexo.

Tecnologia: Talvez existam poucas áreas do saber com impacto tão profundo e abrangente como as áreas da tecnologia. O desenvolvimento tecnológico mudou todas as outras áreas em diferentes intesidades, mas sempre de forma perene. Ainda que seja apenas um instumento a ser coordenado, sem um fim em si, é notável como a tecnologia possui impacto tão profundo no ambiente de negócios.

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